Maestría en Desarrollo y Gestión Organizacional

Propósito del Programa Educativo

El Maestro(a) en Desarrollo y Gestión Organizacional cuenta con las competencias profesionales necesarias para su desempeño en el campo laboral dentro de las áreas estratégicas de las organizaciones para optimizar la administración eficiente de recursos y procesos, fomentando el uso tecnológico y la adaptación a entornos cambiantes para mejorar el desempeño y sostenibilidad de las organizaciones.

Requerimientos del egresado para su campo profesional

Las competencias profesionales son las destrezas y actitudes que permiten al Maestro en Desarrollo y Gestión Organizacional desarrollará actividades en su área profesional, adaptarse a nuevas situaciones, así como transferir, si es necesario, sus conocimientos, habilidades y actitudes a áreas profesionales próximas, por lo que requiere ser competnete de manera general en:

• Generar proyectos innovadores mediante un enfoque colaborativo y adaptativo, considerando estrategias disruptivas y viables; diseñados para resolver problemáticas organizacionales, impulsar el desarrollo y la gestión organizacional, contribuyendo a la construcción de un mundo sostenible.
• Optimizar la administración de recursos y procesos, fomentando el uso tecnológico y adaptación a entornos cambiantes para mejorar el desempeño y sostenibilidad de las organizaciones.

De manera específica, el egresado deberá ser capaz de:

• Optimizar la administración eficiente de recursos y procesos, fomentando el uso tecnológico y adaptación a entornos cambiantes para mejorar el desempeño y sostenibilidad de las organizaciones.
• Establecer políticas corporativas por medio de herramientas de gestión para promover la ética y la responsabilidad social en todas las áreas de la organización, contribuyendo al desarrollo sostenible.
• Diseñar cadenas de suministros que se adecuen a las necesidades organizacionales que permitan cumplir con las expectativas del cliente, asegurando la disponibilidad de productos en el tiempo, cantidad y calidad requerida lo cual permitirá a la organización ser competitiva y adaptable.
• Implementar el uso de tecnologías computacionales en la nube para identificar el uso de las diversas herramientas de formación integral y a su vez, utilizar las que se adecuen a las necesidades de las organizaciones.
• Estructurar proyectos de investigación que permitan identificar la situación actual de la organización con relación a la calidad total y niveles de producción para abordar problemas de manera sistematizada, concisa y objetiva.
• Diseñar propuestas de valor a través de la creación de un sistema integral en la nube que permita identificar y comunicar los beneficios y así diferenciarse para gestionar la calidad y productividad en la organización, la colaboración y el seguimiento de indicadores clave.
• Evaluar el impacto de propuestas de mejora para identificar los resultados obtenidos con la finalidad de que dicha propuesta contribuya a la obtención de datos e indicadores medibles para la contribución del crecimiento y logro de objetivos.
• Aplicar la mercadotecnia digital para el uso de herramientas tecnológicas que contribuyan a la promoción de productos y/o servicios.
• Generar proyectos innovadores mediante un enfoque colaborativo y adaptativo, considerando estrategias disruptivas y viables; diseñados para resolver problemáticas organizacionales, impulsar el desarrollo y la gestión organizacional, contribuyendo a la construcción de un mundo sostenible.
• Aplicar la optimización constante en procesos como parte de la disminución de desperdicios y variaciones utilizando metodologías six sigma y kaizen para mejorar procesos y aumentar la eficiencia en las organizaciones
• Clasificar los tipos de productividad y factores que la afectan, mediante el estudio de teoría y la aplicación en casos prácticos para el diseño de propuestas y alternativas de solución.
• 12. Optimizar la administración de recursos y procesos, fomentando el uso tecnológico y la adaptación a entornos cambiantes para mejorar el desempeño y sostenibilidad de las organizaciones.
• Evaluar la productividad mediante el uso e interpretación de indicadores y métricas de valor que permitan identificar la situación actual con el objetivo de proponer soluciones innovadoras en aras de maximizar la productividad.
• Plantear los principios de gestión de calidad mediante el análisis y revisión de estándares y normas que permitan mejorar la eficiencia y efectividad de una organización ya que aseguran que los procesos, productos y servicios cumplan con las expectativas de los clientes.
• Utilizar herramientas y técnicas para la mejora continua y la calidad total en el servicio con la intención de optimizar procesos, satisfacer necesidades y contribuir a la mejora constante para lograr mayor satisfacción del cliente, mejorar la imagen organizacional y eficiencia operativa, por otro lado, que permita al trabajador formar parte de una cultura organizacional orientada a la excelencia con mayor motivación y productividad.